易勤，又名“犟妈”,她和丈夫刘宏涛开办了武汉市东方红食品有限公司。这位“犟妈”有一群特殊的孩子——11名智障工人，大的42岁，小的才19岁，他们都亲热地管47岁的易勤叫“干妈”,而易勤也将他们视为自己的孩子。为了这群特殊的“伢们”,八年来，易勤每天起早贪黑，还先后变卖、抵押了家里的两套房子，累计贴进去近80万元，并因此获得了一个“犟妈”的雅号。现实改变梦想10多年前，“犟妈”易勤和所有女人的梦一样：丈夫办厂赚钱，自己相夫教子，把家里收拾得干干净净，两周换一次床单，每天做几样可口的菜，看着丈夫和女儿吃得开开心心的。自己赶赶时髦，将生活过得有声、有色、有味，就这么过一辈子就知足了。2000年，丈夫忙不过来，易勤来到了东方红食品公司帮忙。刚开始的时候，厂里的20多名员工都是健全人，经营效益一直不错。2005年，国家规定每个企业要按比例安置残疾人，当时大多数福利企业都是宁招肢残，不招智残，因为智残干不了活。但易勤想得很简单“他们总能够擦个桌子洗个碗吧。”心软的易勤开了第一道口子，谁知从此竟一发不可收拾，过来应聘的智残人越来越多，易勤也一一接纳。智残员工带来的第一个问题是生产效率低下，5名智残人的劳动效率才相当于1个健全人，根本不可能完成订单。另一个问题是，健全员工和智残员工在一起时难免会发生冲突。易勤夫妻这时候一般都会向着智残员工，因为他们是弱者，而健全员工就不干了，甚至会愤而辞职，临走时还撂下一句狠话：“我看你们留着这些废人有什么用!”随着厂里的智残员工越来越多，健全员工越来越少，2005年下半年开始，厂子开始亏损。虽然国家对福利企业有退税，但厂里每年仍需填补十多万元的缺口。是辞掉智残员工自保，还是继续撑下去?面对员工和家长们信任的眼睛，易勤夫妻开始动用积蓄来补贴厂子的亏空。很快，两口子的积蓄贴补完了，自家一套30平方米的老房也卖掉了，2007年易勤又将位于复兴村的第二套房子抵押了20万元，用于原料购买和工人工资发放。账目显示，8年来，工厂总共亏损了近80万元。易勤一家三口也成了无房户，挤在工厂一间不足10平方的黑房里。八年累计亏损八十万。为的就是让智障人像正常人一样每月领到工资，享有社保。尽管“东方红”的经营日益艰难，但每月20日前后，员工们仍能按时领到工资。除了每周双休，员工们还享有春节、暑期两段长假，而这期间，大家的工资福利照样分文不少。渐渐地，“犟妈”的外号也开始不胫而走。爱心放飞希望。